Kan kritikerne bare stoppe ?! Yahoos administrerende direktør, Marissa Mayer, er gravid med tvillingjenter og planlegger å ta bare to uker fri etter at hun fødte. Hun skal bli applaudert for å ha kombinert virksomhetsledelse og familieliv, ikke sprengt.
Yahoo-administrerende direktør Marissa Mayer måtte vite at uansett lengde på fødselspermisjon hun ville ta etter fødselen av tvillingjenter, ville være gjenstand for massiv kontrovers. Da hun tok regjeringene på Yahoo i juli 2012, var hun allerede seks måneder gravid med sønnen, Macallister Bogue, nå 3 år, og folk ble sjokkerte da hun på det tidspunktet kunngjorde å ta bare to ukers fødselspermisjon. Nå gjør hun det igjen og hun blir fordømt som et dårlig forbilde fordi hun kan sette andre kvinner under press for å komme tilbake til jobb for raskt etter fødselen av babyen!
Dette er bare så galt! La oss ikke glemme at det bare er 24 kvinnelige administrerende direktører i Fortune 500-selskapene - et uendelig antall - OG hun prøver å være en god administrerende direktør og en flott mor. Kutt henne litt slakk!
Til tross for Mayers beste og veldig praktiske intensjoner, kritiserer kritikerne henne for å sette en arbeidsforpliktelsesbar som det er umulig for de fleste andre kvinner å oppnå. Hun blir beskyldt for å utilsiktet legge press på andre gravide arbeidende kvinner for å bare ta to uker fri.
Mayers insister på at hun vil komme tilbake i jobb så raskt gir en dårlig presedens for Yahoos ansatte på lavere nivå, mødre og fedre, som ikke har jobbfleksibiliteten og ikke har råd til den omfattende sosiale støtte- og sikkerhetskopieringssystemen som Mayer og mannen hennes vil kunne konstruere, ”insisterer CNN-blogger Stephanie Coontz.
"Det gir en falsk forventning om hvordan en mor skal balansere jobb og liv, " påpeker mor til den ene Shaquanda Spivey, 36, som forventer sitt andre barn. “Jeg vil ikke bekymre meg for jobb to uker etter at jeg fødte. Jeg vil forsikre meg om at babyen min er sunn. ”En annen mor, Karen Tayor Bass (48), frykter at Marissa setter en skremmende presedens for andre kvinner. "Det er skummelt. Du har ikke tenkt å ta den fulle fødselspermisjonen, fordi du vil være konkurransedyktig, du vil være pålitelig, og hvis sjefen din tar begrenset tid, føler du deg skyldfølelse hvis du ikke gjør det samme. ”
Joan Williams deler den frykten - ved å hevde at Marissa er et eksempel som legger press på andre arbeidende mødre: "Den underliggende arbeidskulturen sender beskjeden om at hvis du virkelig er engasjert, er du her hele tiden, " forklarer Williams, den direktør for Center for WorkLife Law ved University of California's Hastings College of Law.
Selv om jeg er enig i at Mayer setter en stolpe for seg selv som er urealistisk og uønsket for de fleste kvinner - føler de fleste kvinner seg ikke godt nok til å komme tilbake på jobb to uker etter fødselen og de fleste ønsker ikke å - hun bør ikke kritiseres for å gjøre det hun har bestemt, er hennes beste løsning.
Hun vil også være sammen med babyjentene sine for å binde og sannsynligvis amme, men hun er også helt klar over behovene til sine egne 11.400 ansatte og hennes selskap på 62 milliarder dollar. Hun har prøvd å komme frem med sin beste løsning for å være en god mor og en god administrerende direktør. Jeg er sikker på at Marissa helt forstår at situasjonen hennes som administrerende direktør, som tjener 42 millioner dollar i året, ikke er den samme som de fleste mødre i Amerika. Og det er heller ikke det samme som de ansatte, inkludert hennes kvinnelige ansatte. Hun kommer ikke til å forvente at de skal gjøre som hun planlegger å gjøre.
Marissa Mayer bør ikke bli kritisert for hennes beslutninger om arbeid / liv
Faktisk har Mayer vært sympati for behovene til de ansatte og hun doblet Yahoos betalte fødselspermisjon fra åtte til seksten uker i 2012, selv om hun holdt seg til en to ukers permisjon etter at hun fødte Macallister i 2012. Mayer, 40, er i en veldig unik posisjon. Hun prøver å balansere sine personlige og familiebehov med sitt enorme ansvar som administrerende direktør. Hun skal bli applaudert som et forbilde for kvinner som streber etter å oppnå topp lederstillinger i næringslivet, samtidig som hun har familier.
Det er ikke lett for noen arbeidende mor i Amerika, uansett hva du tjener eller hvilken stilling du er i. Bare 13 prosent av heltidsarbeidere i USA hadde tilgang til betalt familiefravær, ifølge Bureau of Labor Statistics. Det er utrolig! Vi er det eneste industrialiserte landet i verden uten en regjeringspolitikk for betalt fødselspermisjon. Nå, Marissas problem er tydeligvis ikke at hun trenger å jobbe de ukene bare for å betale regninger, og ikke har råd til å ta fri etter å ha fått en baby som mange amerikanske kvinner.
Men hun står fremdeles overfor å prøve å sjonglere. Uansett hva virkemidlene dine er, kan du ikke slå av mors følelser. Løsningen hennes er å komme tilbake på jobb raskt, men uten tvil å ta med seg tvillingbabyjentene sine. Hun konstruerte en barnehage ved siden av kontoret for sin eldre sønn. Ville det ikke være flott om flere kvinner og menn kunne støtte hennes beslutning i stedet for å smelle henne for å sette en urealistisk standard for andre kvinner?
Hennes personlige avgjørelse betyr ikke at millioner av andre kvinner vil bli tvunget til å følge i hennes fotspor. La oss i stedet håpe at eksemplet hennes presser andre selskaper til å finne frem flere og ulike løsninger for forventningsfulle mødre og pappaer. Definitivt mer og lengre betalte blader. Og ja, hvis foreldre vil ha de nyfødte på jobb etter en kort permisjon, som Marissa, la oss oppfordre selskaper til å finne måter å gjøre det mulig også!
Er du enig, - skal Marissa beundres, ikke kritiseres? Gi meg beskjed.
- Bonnie Fuller
[hl_twitter_followme brukernavn = "BonnieFuller" mal = "bonnie-fuller" tekst = "Følg Bonnie!"]
